Na konkurentnom tržištu, preduzeću je potreban motivisan tim koji će težiti boljim korporativnim performansama. Kao standardno preduzeće, moramo preduzeti efikasne mjere za podsticanje zaposlenih i poboljšanje njihovog entuzijazma i inicijative. Motivacija je definitivno atraktivan tretman, koji povećava njihov osjećaj pripadnosti i čini ih nespremnima da napuste vlastitu kompaniju ili tim.

U augustu su dva zaposlenika u našoj proizvodnoj radionici nagrađena za odličan učinak i pozitivnu produktivnost. Naš rukovodilac ih je pohvalio za njihovo ponašanje i izrazio svoja očekivanja od proizvodnje. Svi zaposleni su uvjereni da će završiti zadatak sljedećeg procesa. Održat će svoj um i dobar stav kako bi poboljšali svoju produktivnost. Osim toga, jasno su znali svoje radne ciljeve i visoko su cijenili njihovo ostvarenje. Ovaj proces će zaposlenicima dati osjećaj da nose težak teret i da su nezamjenjivi članovi kompanije. Osjećaj odgovornosti i postignuća imat će veliki motivacijski učinak na zaposlenike.

Naš šef je dao po 200 juana ovim radnicima ispred naše proizvodne radionice. Kada ispune mali cilj i postignu malo dostignuće, naš šef će s vremenom dati priznanje i podršku. Očekuje se da će ljudi biti poštovani. Što se tiče njihovih mišljenja i prijateljskih upozorenja, naši lideri su spremni prihvatiti razumne prijedloge. Gotovo svi vole osjećaj pripadnosti. Ljudi se uvijek nadaju da će pronaći ljude koji dijele iste vrijednosti i razmišljanje, kako bi naporno radili i dijelili rezultate jedni s drugima.

Ne samo da pružamo materijalnu podršku zaposlenima, već im nudimo i duhovni podsticaj. Svi žele biti prepoznati i cijenjeni, te imaju potrebu da osvijeste vlastitu vrijednost. Naš vođa ih motivira da teže radnim ciljevima putem ove dvije metode. Ponekad ih naš šef pozove na večeru i pjevanje s njima vani. Zaposleni također imaju svoje ideje i uvijek su na svojim radnim mjestima. Svi zaposleni imaju svoju priliku da postignu dobar učinak.